El posible presidente tendrá que enfrentar los
problemas que viene arrastrando la
Universidad de años atrás.
Historia de la Crisis en la UPR
La crisis
empieza debido que la Universidad depende del Gobierno y todo lo que afecta a nuestro país, afecta
directamente o indirectamente al Sistema Universitario. Debido a esto se le
suma las políticas de cambiar en la forma en que la Universidad recolectaba su
ingreso.
En abril del año 2010, ocurre la huelga general estudiantil, en repudio de la certificación #98 sobre la moratoria
a las exenciones de matrícula y las nuevas política en la UPR. Luego se sumó la
cuota de $800 en el proceso de negociaciones.
Una de las consecuencias del proceso de huelga fue la reducción de estudiantes, debido que algunos no tenían los recursos para
pagar la Universidad y otros estaban descontento ya que la huelga se extendió
durante aproximadamente 3 meses. Igualmente
se encontraron irregularidades en el proceso debido a esto la Middle States
Comision on Higher Education puso en probatoria
a 10 de los 11 recintos ya que estos no
cumplían con los estándares.
La Finanzas de la Universidad de Puerto Rico
es uno de los aspectos que más ha afectado la Universidad. En el artículo las “Finanza
de la UPR” del 2010, Waldemiro Vélez
Cardona, explica como se ha creado la crisis fiscal en la UPR.
Tabla de
Finanzas de la UPR
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en el 2010
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1.Gastos institucionales
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En el 2010 se gastó un 50%, de los 300 millones de las cuentas por
cobrar en la institución. Estas cuentas por cobrar se convirtieron
incobrables.
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2. Los fondos
ARRA
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Estos fondos eran para evitar un aumento en la
matricula, de $305 millones solicitados apenas se le otorgaron $120 millones
por dos años.
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3. Agencia de Gerencia y Presupuesto
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Ex Director de Gerencia y Presupuesto Armando Valdés Prieto, no asigno la
totalidad de fondos que le corresponde a la UPR.
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4. Implantación del IVU
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Los recaudos del IVU correspondiente al Gobierno
Central esto implico la pérdida de ingreso en la UPR del año fiscal2010-2011,
se estima $52 millones.
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5. La ley 7
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Creo unas series de ingresos temporeros en la cual siguió la crisis
fiscal en la UPR.
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6. Aprobación de créditos contributivos.
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Esto erosiona el fondo general y reducen las
asignaciones de la UPR con una caída de ingreso de 200 millones.
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7. Creación
de puesto
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Las creaciones de oficinas y puesto al Administrativo como
Vicepresidente, directores asociados, ayudantes especiales entre otros.
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La suma de todas las partidas de
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$1,554,508,00.
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Asignaciones especiales
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$895,727,000
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Ingresos propios
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$204,001,000
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Otros ingresos
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$114,336,000
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Fondos federales
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$295,573,000
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Fondos especiales estatales
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$20,074,000
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Fondos ARRA
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$5,418,000
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Programa mejoras permanentes
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$19,379,000
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Proceso de búsqueda y consulta del nuevo presidente
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| Ernesto González es el pimer estudiante que es presidente del senado estudiantil para el nombramieno de un nuevo Presidente. |
En la
Universidad de Puerto Rico está en proceso de consulta y nombramiento del
presidente/a estipulado en la certificación #48 (2012 y 2013) de la
junta de gobierno.
Ernesto González, presidente del senado
estudiantil de la UPR en Arecibo explica, que el objetivo de la certificación
#48 crear una junta de gobierno que atienda el
proceso de consulta, establece las normas, los procesos de las fechas de la
consulta y el perfil de los candidato/ a para ser presidente/a UPR.
John A. González León, presidente del consejo general de estudiantes de la UPR en Arecibo, aclara que el Senado Académico de las 11 unidades constituye un comité de búsqueda y consulta para el nombramiento del presidente. En el caso de Arecibo bajo la certificación #1 (2013-2014) se crea un comité de 9 miembros, el cual está compuesto por 3 docentes, 3 no docentes y 3 estudiantes.
Comité de consulta y búsqueda
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para el nombramiento del presidente
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Ernesto González Rodríguez
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Presidente y Senador estudiantil
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John A. González León
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Senador estudiantil
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Edwin Ramos Curbelo
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Secretario y Rep. Sindicato de Trabajadores
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Ana J. Gómez Marrero
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Senadora
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Pilar Cordero Montalvo
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Senadora
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Geissa R. Torres Santiago
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Senadora
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Louis Vidot Hernández
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Rep. HEEND
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Efraín Vera Aquino
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Rep. Sindicato de Trabajadores
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Japhed Riestra Marchand
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Senador estudiantil
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“El comité
recorre esas nominaciones a través de un currículo de nominados que evalúan y
deben de cumplir con los requisitos mínimo” afirmó, Ernesto. Estos utilizaron una rúbrica que recoge todos
los requisitos necesarios para elegir el presidente.
El comité de
Arecibo está utilizando tres métodos de evaluación; primero es un foro para que
la comunidad Universitaria participe y se exprese, segundo la evaluación de
todos los documentos y tercero una entrevista individual.
Luego que las
unidades evalúan, emiten el resultado a la junta de gobierno y la junta de
gobierno toma la decisión final de nombrar al presidente o presidenta de la Universidad de Puerto Rico. Se espera terminar el proceso
para la fecha 10 y 11 de noviembre,
expresó John.
Los
requisitos para ser candidato o candidata de la UPR son las siguientes
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Grado doctoral o terminal en rama
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Debe ser docente
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investigador
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Debe poseer un amplio conocimiento en los que es la
UPR.
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Conocimiento de la tarea académica
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Poseer alguna experiencia administrativa
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Proyección de la Universidad en lo que es el mundo
académico
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Buscar recursos externos
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Agenda Planificación de la UPR
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Tener compromiso con la acreditación y programas
académicos.
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Demostrar interés y compromiso en fortalecer el
Fondo Dotal de la UPR.
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Autonomía Universitaria
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Fuentes de Filantropía
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Descentralización del Sistema Universitario
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“El nuevo
presidente/a debe ser una persona capacitada, que pueda trabajar desde el inicio
para sacar a la Universidad de la Crisis. Unos de los grandes retos que se enfrentará en el nuevo
presidente/a es la crisis fiscal. El mayor presupuesto que entra a la
Universidad es de un 9.6 que viene del gobierno, hemos tenido que trabajar con
un presupuesto menor y ha aumentado los gastos de la Universidad” afirmó
Ernesto González.
John A. cree
que se debe de buscar fondos para
no continuar acrecentando la crisis económica que atraviesa la UPR .
“El gobierno no
nos va dar el dinero” expresó Ernesto.
La clave para salir de la crisis es aportar dinero para hacer investigaciones y
patentes que aporta fondos propios a la Universidad. Sin embargo John A. comenta que debe se deben
de buscar fondos, dar prioridad a lo que merece prioridad, evitar el derroche
de fondos y tomando decisiones a favor de nuestro sistema Universitario”
Algunos
estudiantes expresaron como le afectado personalmente la crisis. Mónica C.
Martínez estudiante del Departamento de Educación Física afirma que ha tenido
que comprar materiales de los laboratorio ya que no hay fondos para
comprarlos. “Los laboratorios que
utilizamos no están en buenas condiciones para los estudiantes del
Departamento” aclaró Clara Feliciés,
estudiante del Departamento de Tecnología Veterinaria. Mientras que Kiaraliz Negrón, estudiante del Departamento
Comunicación Tele- Radial, “aunque eliminaron la cuota de los $800, cualquier
aumento de matricula le puede afectar, ya que no recibe ninguna ayuda económica”.
